Een man met kennis van zaken
Betrouwbare expert: Jesse Segers, hoogleraar leiderschap
Laten wij kort even te rade gaan bij een expert, Jesse Segers, hoogleraar leiderschap aan de Universiteit Antwerpen. Een man met kennis van zaken. Dit wil niet zeggen dat hij in-der-daad een goed leider is. Het is niet omdat je de theorie kent, dat je die ook goed in de praktijk kunt brengen. Een huisarts kent de anatomie van het menselijk lichaam van binnen en van buiten. Dat maakt haar nog geen chirurg. En voor alle duidelijkheid of Jesse Segers een goed leider is, weet ik niet. Ik heb nog nooit voor of met hem gewerkt.
In een inspirerend artikel Van verdeeld naar gedeeld leiderschap bij Anderlecht beschrijft hij vijf leiderschapstypes en verwijst daarbij telkens naar een sleutelfiguur binnen het beleid van Anderlecht: taakleiderschap (Patrick Lefevere en Wouter Vandenhoute), relatiegericht leiderschap (Karel Van Eetvelt, die ondertussen vertrokken is), veranderingsgericht leiderschap (Marc Coucke), extern of netwerkgericht leiderschap (Michael Verschueren en Philip Close), waardegericht leiderschap (Vincent Kompany).
De moraal van het verhaal: één persoon die alles kan, is niet meer van deze tijd, gedeeld leiderschap wél. Maar dan liefst met één kapitein op het schip. Kiezen voor een primus inter pares, leidt meestal tot een kibbelkabinet.
Hoe kunnen wij ons leiderschap wel ontwikkelen
of versterken in onze school en met welk doel?
